Was uns antreibt

Als innovatives Chemieunternehmen leistet WACKER einen wichtigen Beitrag, die Lebensqualität der Menschen weltweit zu verbessern. Wir streben nach einer besseren Zukunft.

Doch die Zukunft prägt man nicht, indem man die Dinge akzeptiert, wie sie sind – sondern, indem man sie hinterfragt und gestaltet. So sind wir Technologieführer der chemischen Industrie geworden. So sind wir seit mehr als 100 Jahren erfolgreich. So bieten wir unseren Kunden Mehrwert und wachsen nachhaltig.

Das größte Potenzial liegt dieser Tage in der Digitalisierung. Deshalb haben wir das Programm WACKER Digital ins Leben gerufen. Wir ergreifen die Initiative und finden so unseren Weg in eine digitale Zukunft.

Die Digitalisierung birgt enorme Chancen für uns. Doch große Chancen sind meist auch mit großen Herausforderungen verbunden. Herausforderungen, die wir gemeinsam meistern möchten.

Wir, das heißt alle Mitarbeiter von WACKER. Denn Digitalisierung ist nicht allein Aufgabe von Managern. Um den digitalen Wandel voranzutreiben, brauchen wir das Wissen, die Motivation und den Spirit jedes Einzelnen im Unternehmen.

Wir kennen nicht alle Antworten auf die Frage, wie die Digitalisierung unsere Arbeitswelt verändern wird. Aber wir arbeiten gemeinsam daran, diese Antworten zu finden. Den Wandel voranzutreiben. Diese Chance zu ergreifen.

Taking chances together.

„Digitalisierung bedeutet für uns die Weiterentwicklung unseres bisherigen, erfolgreichen Geschäftsmodells.“
Dr. Christian Hartel, Vorstand Wacker Chemie AG
„Digitalisierung ist keine Zukunftsmusik mehr – viele digitale Technologien lassen sich schon heute gewinnbringend für unsere Prozesse und Produkte nutzen.“
Dr. Tobias Ohler, Vorstand Wacker Chemie AG

WACKER Digital – Das Programm

WACKER Digital treibt die Digitalisierung von WACKER voran. Das Programm bildet einen Rahmen für existierende und neue digitale Projekte im Konzern. Unser Ziel ist es, die Chancen der Digitalisierung aktiv zu nutzen – um in Sachen Digitalisierung eine Führungsrolle in der chemischen Industrie einzunehmen.

Was das konkret bedeutet? Entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette entstehen durch die Digitalisierung ungeahnte Möglichkeiten der Vernetzung – vom Zulieferer über die Logistik, Forschung und Produktion bis hin zum Kunden. Wir wollen die Datenmengen, die auf diesem Wege entstehen, für uns nutzbar machen: von Effizienzgewinnen in der Produktion durch intelligente Sensortechnik über virtuelle Simulationen in der Forschung und Produktentwicklung bis hin zu neuen digitalen Geschäftsmodellen.

Dazu benötigen wir das Know-how jedes einzelnen WACKER-Mitarbeiters. Denn die Potenziale zeigen sich in der täglichen Arbeit: Hier entstehen die Ideen, die wir umsetzen wollen. Hier realisieren wir das, was oft so abstrakt und unnahbar als Digitalisierung beschrieben wird.

Deshalb ist WACKER Digital kein Programm von Managern für Manager. Sondern unser gemeinsames Projekt.

Frontend

Der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt. Daher wollen wir ein in der Industrie einzigartiges Kundenerlebnis mit digitalen Anknüpfungspunkten und neuen Geschäftsmodellen etablieren und dadurch unsere Innovationsführerschaft nachhaltig unterstreichen.

Operations

Die Digitalisierung von Produktion, Logistik, Forschung und Entwicklung sind Fokusthemen für uns. Unser Hauptziel ist die Optimierung der Prozesse: effizientere Produktion über die gesamte Wertschöpfungskette, höhere Sicherheit.

Foundation

Für eine erfolgreiche Digitalisierung müssen wir die Grundlagen schaffen: Von der Ausarbeitung einer funktionierenden und zukunftsweisenden IT-Infrastruktur über die Gestaltung digitaler Zusammenarbeit bis hin zur Mitarbeiterentwicklung.

„Für uns ist die Digitalisierung vor allem eine Chance, WACKER wieder einmal als Vorreiter der Branche zu positionieren.“
Dirk Ramhorst, CIO / Chief Digital Officer Foundation
„Die Digitalisierung fördert unsere Produktivität, Sicherheit, Qualität und Kundenzufriedenheit.“
Jörg Krey, Chief Digital Officer Operations
„Wir wollen für unsere Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter erste Wahl sein – auch was digitale Prozesse und Produkte betrifft.“
Axel Schmidt, Chief Digital Officer Frontend
 

Die WACKER Digital „Silicon Valley Challenge“

Die Digitalisierung verändert unseren Alltag und unsere Arbeitswelt: Sie bringt nicht nur neue Technologien, sondern auch neue Arbeitsmethoden, Denkweisen und sogar neue Geschäftsmodelle mit sich. Und genau diese Potenziale wollen wir nutzen – mit der Silicon Valley Challenge!

Was?

Wir schicken 19 WACKER-Mitarbeiter für vier Wochen ins Silicon Valley. Dort lernen sie in Workshops und Seminaren agiles Arbeiten, treffen Start-ups und tauchen in die lokale Gründerszene ein.

Wieder zurück, präsentieren sie ihre Erkenntnisse, Ideen und Geschäftsmodelle dem WACKER-Vorstand und den CDOs.

Warum?

In seiner mehr als 100-jährigen Unternehmensgeschichte hat WACKER stets neue Technologien und Ideen vorangetrieben. Das Silicon Valley ist – als einzigartige Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Wissenschaft – eine inspirierende Umgebung, um diesen Spirit zu kultivieren. Und genau dieses Potenzial wollen wir nutzen!

Zeitplan
   
15.10. – 11.11.2018 Bewerbungsphase
Ende November 2018 Auswahlprozess Kandidaten
   
Anfang Dezember 2018 Nominierung Kandidaten
Januar 2019 Vorbereitungsphase
20.02. – 20.03.2019 Aufenthalt Silicon Valley
21.03.2019 Pitch Day
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Das sind unsere Kandidaten
für Silicon Valley

„Digitalization could be a new engine for our company development – I can’t wait to learn how it changes our business with WACKER’s Silicon Valley Challenge.”
Noah, China
„Embracing technology and innovation is essential for evolution in a dynamic business environment.”
Gregory, USA
„Digitization cannot be tackled by individuals – creative and passionate teams are needed to develop new business models.”
Sebastian, Germany
„We are so proud to be a part of a project where we can pass down this experience and knowledge to our customers.”
Thao, Singapore
„We are so proud to be a part of a project where we can pass down this experience and knowledge to our customers.”
Viktoria, Germany
„Digitalization enables an organization to go faster from idea to implementation and embrace new opportunities more quickly.”
Olivia, Germany
„I’m bringing with me a willingness to take bold steps and assume personal risks in the pursuit of new business ventures.”
Rachelle, USA
"I believe that changing perspectives and the willingness to go beyond the status quo are keys to future success in a quickly changing world – and the Silicon Valley Challenge provides an excellent occasion for this."
Frauke, Germany
"Absorb everything, challenge everything, and take the risks needed to go forward."
Seung-A, Korea
"Over the last years, our world and the speed of business kept accelerating. By embracing and utilizing the digital change, we can make certain that WACKER is up to speed – and staying ahead of the competition."
Patrick, Germany
„Getting new impulses, thinking out of the box and connecting with others – a good way to start something new.”
Lukas, Germany
"Don’t be shy – digitalization will change our mindset and will finally bring us closer to our customers."
Martina, Germany
"Life’s greatest discoveries and achievements come when you jump outside of your comfort zone."
Megan, USA
"Silicon is the fundamental element for digital technology, let’s explore together how this chemistry could change our lives even further via digitalization."
George, China
"For me, the Silicon Valley Challenge is an unique opportunity to get digital knowledge & inspiration, connect & implement it – and reach the ‘digital’ summit with WACKER."
Juliane, Germany
"I greatly appreciate the opportunity of working with digital business models within the Silicon Valley Challenge to create value for our colleagues, customers and other partners."
Johan, Sweden
"I believe in the power of digitalization for new business models, and I am committed to contribute with my ideas and expertise to the success of the Silicon Valley Challenge."
Gustavo, Brazil
"Digitalization is going to fundamentally change how we do business, but the first change we need to make is in our minds – be curious, keep learning, make it happen."
Johanna, Germany

Aus der Praxis:
Woran wir bei WACKER Digital arbeiten.

Mit der Digitalisierung kommen viele neue Themen auf uns zu, die Geschäftsabläufe verändern und auch die Arbeitswelt verbessern werden. Hier ein paar Beispiele aktueller Projekte, an denen wir arbeiten:

Sales Enablement
Wir verbessern und vereinfachen die Zusammenarbeit unserer Sales Manager – sowohl mit unseren Kunden als auch mit internen Schnittstellen. Zum Beispiel durch die Modernisierung der Hard- und Software, die Kundenberatung via Videokonferenzen, interne Apps oder ein neues Customer-Relationship-Management-System.

Predictive Maintenance
Wir entwickeln datenbasierte Lösungen, mit deren Hilfe Störungen in der Produktion reduziert werden können. Auf Basis der gesammelten Daten lassen sich frühzeitig Instandsetzungsmaßnahmen oder Anpassung der Betriebsbedingungen einleiten. So werden unsere Produktionsprozesse stabilisiert und optimiert.

Advanced Process Control
Wir steigern die Effektivität unserer Produktionsanlagen durch modellbasierte Prognose- und Prozessführungssysteme. So können wir einerseits die Auslastung maximieren und andererseits den spezifische Energie- und Rohstoffverbrauch minimieren.

Mobile Solutions in Engineering & Operations
Wir erleichtern die Arbeitsprozesse in industriellen Anlagen, indem wir relevante Informationen in Echtzeit auf mobilen Endgeräten (z.B. Tablets) zur Verfügung stellen. So verschlanken wir Dokumentation und Berichtswesen, während sich gleichzeitig Anlagenverfügbarkeit und Compliance positiv entwickeln.